Enhancing Corporate Governance: An Exploratory Study on Overcoming Challenges Faced by the Board of Directors in Implementing the Corporate Governance Code in Brazil

Antonio Aguiar Filho; Fernando de Almeida Santos; Marcelo Eloy Fernandes

doi:10.37497/esg.v5issue.1597

Authors

Antonio Aguiar Filho Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas, São Paulo
Fernando de Almeida Santos Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - PUC/SP, São Paulo https://orcid.org/0000-0002-1716-2802
Marcelo Eloy Fernandes Universidade Nove de Julho-UNINOVE, São Paulo https://orcid.org/0000-0001-9646-6646

DOI:

https://doi.org/10.37497/esg.v5issue.1597

Keywords:

Brazilian Code of Corporate Governance, Code of Governance, Corporate governance, Board Member

Abstract

This study aims to identify the challenges encountered by boards of directors in effectively implementing the corporate governance code within organizations. Adopting a qualitative and exploratory approach, the research employed semi-structured interviews with a select group of eight professionals chosen based on their extensive experience as board members. The gathered data was thematically categorized and subjected to content analysis. The findings reveal the significant difficulties perceived by these professionals in achieving the code's effective application. Overcoming these barriers, which encompass contextual and dissemination factors, board practices, as well as the roles of directors, shareholders, and regulatory bodies in the market, has the potential to enhance the quality of corporate governance in Brazil.

Author Biographies

Antonio Aguiar Filho, Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas, São Paulo

Graduado em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo, Mestre em Governança Corporativa pelo Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas.

Fernando de Almeida Santos, Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - PUC/SP, São Paulo

Pós-doutor em Ciências Contábeis - PUC-SP; Doutor: Ciências Sociais - PUC-SP;Mestre: Administração de Empresas - Universidade Presbiteriana Mackenzie; Especialista: Avaliação Institucional - UNB; Graduado em Administração de Empresas, Ciências Contábeis e Administração Pública.

Professor do Mestrado Profissional em Ciências Contábeis, Controladoria e Finanças da PUC-SP.

Marcelo Eloy Fernandes, Universidade Nove de Julho-UNINOVE, São Paulo

Pós-Doutorando no Programa de Ensino de Ciências e Matemática na UNICSUL. Doutor em Engenharia de Produção (UNIP). Doutor em Engenharia de Produção (UNIMEP). Mestre em Administração (FECAP). Bacharel em análise de sistemas (UNIP), administração (UNINOVE), ciências contábeis (UNICID), engenharia de produção (UNINOVE), Pedagogia (UNINOVE) e Tecnólogo em Gestão Pública (UBC). Atualmente cursa bacharelado em direito na FMU.

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